会议首先由各部门工作人员围绕当前集团的中心工作汇报上周工作情况及本周工作计划。
随后，根据议程安排，由项目组王黎就桐庐启赢幼儿园项目做工作经验分享。王黎主要从项目基本概述、项目建设情况、项目成果展示、工作存在不足、个人几点体会五方面作了分享交流。
会议首先由各部门工作人员围绕当前集团的中心工作汇报上周工作情况及本周工作计划。
随后，根据议程安排，由项目组王黎就桐庐启赢幼儿园项目做工作经验分享。王黎主要从项目基本概述、项目建设情况、项目成果展示、工作存在不足、个人几点体会五方面作了分享交流。
集团coo徐勇华先生认真听取了大家的汇报及分享，结合集团发展及各部门分管工作做了小结及工作布置。他对桐庐启赢幼儿园在工作时遇到的问题进行了补充，对王黎从自身的角度出发，认真总结和梳理自己的工作经验，及在负责项目时的工作感悟和工作经验给予了充分的肯定。他希望各位项目负责人，在今后的项目工作中，要吸取经验教训，形成标准化、规范化的模式。
会议最后，集团CEO张磊先生做了总结发言。他首先肯定了王黎的工作分享，表示只有亲身经历过才有发言权。同时他也要求各项目组在完成项目后，一定要对项目前期工作有反思、总结，汲取经验教训，形成项目标准化流程。